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海西晨報今日整版報道：
《將赤誠大愛奉獻給員工和社會?
廈門恒興集團不斷踐行公益之心、善行之舉
打造有溫度的企業(yè)文化》
“從中層人員的穩(wěn)定性就能看出員工對企業(yè)的忠誠度。”恒興集團總裁辦主任吳勇慧自2013年進入公司，到目前為止他發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的中層都沒有變過。
恒興集團于員工，是一個可以信賴的大家庭，特別是“大家長”柯希平，更是以人格魅力折服了員工。而公司及董事長的公益之心、善行之舉也不斷地影響著員工，從內(nèi)部的員工“關(guān)愛”到對社會的“大愛”，恒興“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀滲透到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。
重保障 解員工所急所盼
在恒興集團，員工就學(xué)、就醫(yī)、住房等都能夠得到相應(yīng)扶持，柯希平甚至?xí)佑脗€人資源幫助協(xié)調(diào)。為了幫助有困難的員工，工會特設(shè)100萬元的專項愛心基金——“恒興集團員工關(guān)愛基金”。這是幫助員工及其直系親屬發(fā)生重大疾病造成生活困難的補充性非盈利資金，不僅適用于集團及子公司工作滿一年的在職員工，也惠及員工家人。
就在不久前，一位員工的父親生了場大病急需用錢，他通過基金申請到一萬元的補助。據(jù)了解，時刻把員工當(dāng)成家人，恒興集團為員工考慮得很多，疫情防控期間，還主動為所有境內(nèi)在職員工投保了保險。
恒興集團辦公環(huán)境
補短缺 關(guān)心員工“錢袋子”
?“員工的收入是比去年多了還是少了？”這句話是柯希平在每年的“調(diào)薪會”上必問人力資源的一句話，作為總裁辦主任，吳勇慧對于這個細節(jié)印象深刻，“柯董總會了解今年的CPI漲了多少，同時強調(diào)員工的工資漲幅要高于CPI漲幅，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工更要大幅提薪”。
在恒興，調(diào)薪是每年的重要議事議程，在公司利潤出現(xiàn)下滑的年份，柯希平那句“員工的收入是多了還是少了？”直接指向的是補齊短缺。在柯希平看來，不管企業(yè)的壓力有多大，首先要保證員工的薪資水平“不能低于前一年”。
心貼心 將關(guān)懷落到細微處
恒興集團企宣主管沈言群是進入公司時間不算太長的“新人”，有一次她參加了公司永靖黃河三峽文旅項目的專題會議，這個項目同時也是集團計劃斥資30億元打造的東西扶貧協(xié)作項目。永靖縣作為廈門市東西扶貧協(xié)作的重點幫扶對象，景區(qū)項目地處距離縣城偏遠的黃河岸邊，這意味著員工的生活條件多少會存在不便。
“柯董在會議上主動提起，希望甘肅項目公司能全面考慮在地員工的住宿，以及子女就學(xué)等問題。”沈言群說，管理層會在會議上圍繞項目發(fā)展提出意見方案，但柯董在公司發(fā)展問題之外，對關(guān)愛員工有著如此細致入微的思考，這讓大家十分敬服。
鑄大愛? “熱血青年”總動員
受柯希平影響，恒興集團員工都是“熱血青年”。大家踴躍參與獻血活動，公司也額外給獻血員工一天的帶薪假期和營養(yǎng)補貼。作為廈門市工商聯(lián)主席，柯希平在2013年就發(fā)起“百商萬人獻血公益行”活動，活動已成為廈門市無償獻血事業(yè)精品活動和市工商聯(lián)（總商會）重要公益活動。
恒興集團積極投身公益辦學(xué)、慈善醫(yī)療等事業(yè)，帶頭參與省級貧困村精準(zhǔn)扶貧、與甘肅臨夏州的對口幫扶等行動，曾獲“中華慈善獎”“全國萬企幫萬村精準(zhǔn)扶貧行動先進民營企業(yè)”等公益獎項。
廈門恒興集團董事長柯希平：
希望員工在恒興快樂自豪
廈門恒興集團成立至今已有27年之久。起步之初，也有過艱難。這27年的不斷發(fā)展與壯大是幾代員工共同努力的結(jié)果。
我非常看重人才，也非常惜才，在公司的很多次會議上，我都強調(diào)過，人才問題是公司的核心問題，我專門安排公司人力資源部搭建后備人才梯隊，建立一個有活力、有激勵性的薪酬體系，開展管理崗位的內(nèi)部競聘，讓我們的員工有合理的晉升空間與渠道；支持員工培訓(xùn)進修，適時安排公司人才參加商學(xué)院及職業(yè)培訓(xùn)課程，這都是恒興集團目前持續(xù)做的事情。
恒興在越南有一家鋼鐵廠——宣光鋼鐵公司，我們大約有100名中國員工在當(dāng)?shù)亍Ｋ麄冞h赴異國他鄉(xiāng)，生活不易。為此，我們“挖”來了當(dāng)?shù)刈詈玫闹胁蛷N師，盡量解決好中國員工的生活問題。今年受到疫情影響，他們都不能回國探親，我也非常著急，卻束手無策，能做的，就是讓我們的員工在越南能夠安心工作、開心工作。我要求在越南的管理班子要多組織活動,比如運動會、聚餐、旅游等；在疫情防控條件允許的情況下，幫助安排員工家屬到越南探親；對假期不能回國探親的員工，公司將進行經(jīng)濟補償，通過這些方式，盡量減輕員工的思鄉(xiāng)之苦。
現(xiàn)在的年輕人生活工作壓力都很大，我是一個“工作狂”，但我不希望我的員工也是如此。我希望員工在恒興是快樂的，是自豪的，哪怕有一天從恒興離開，也能驕傲地稱自己為“恒興人”。
員工心聲
工作氛圍積極 幸福感增強了
“公司鼓勵大家提高工作效率，準(zhǔn)時上下班。項目趕進度時或年底時難免工作量大，需要加班，但大家心情都是愉快的。”恒興集團企宣主管沈言群說，在恒興，她感受到同事的工作節(jié)奏不拖沓，相處起來特別融洽。
據(jù)了解，柯希平對員工工作時間的要求都是“依法而行”，多年以前，廈門大多數(shù)民營企業(yè)還在實行5.5天的工作制，恒興集團便開始實行“5天×7.5小時”工作制，周末雙休。項目趕進度時加班是難免的，例如最近剛開工的華東師范大學(xué)希平雙語學(xué)校項目，工期緊任務(wù)重，為了保障員工權(quán)利、調(diào)動積極性，柯希平直接在管理層提報的特殊補貼方案基礎(chǔ)上把補貼額翻了一番。“要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，保證員工的休息時間和權(quán)利，讓大家有精力有動力做好事情。”柯希平說。
沈言群表示，積極的工作氛圍帶來的幸福感是十分真切的，公司的關(guān)懷和同事之間的正能量也讓工作負擔(dān)減輕了，大家在愉快的環(huán)境中就把手頭的工作做完了。(記者 謝曉婉)
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2020.12.30
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